—副院長唐月霞開展“不忘初心 牢記使命”主題教育調(diào)研

　　10月22日，副院長唐月霞到總務(wù)后勤開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研活動。

　　接著，唐月霞以問題為導(dǎo)向，詢問大家在日常工作中，在為臨床提供服務(wù)的過程中，是否有發(fā)現(xiàn)工作中的不足，存在哪些問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題要采取些什么舉措為臨床提供更好的服務(wù)。大家積極探討，總務(wù)科副科長董金飛提出，在今年的工作中，有一項不可忽略的工作，就是節(jié)能降耗，醫(yī)院應(yīng)進一步動員、鼓勵全員積極參與；后勤支部組織委員馬建華說到因目前醫(yī)院招標(biāo)采購以競爭性談判為主，臨床反映部分后勤物資質(zhì)量下滑，在今后的招標(biāo)采購中需盡量提高采購參數(shù)和條件限制，確保物資質(zhì)量等。

　　站得高方能看得遠(yuǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子需要把控醫(yī)院發(fā)展全局，但也要洞悉細(xì)節(jié)，知曉民意，只有民心所向，才能擰成一根繩，勁往一處使。緊接著，唐月霞征求大家對醫(yī)院發(fā)展的建設(shè)性意見和對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的意見和建議，引發(fā)座談會的高潮，大家各抒己見。

　　醫(yī)院“一院三區(qū)”發(fā)展格局已然形成，醫(yī)院要更加重視人才的培養(yǎng)，引進人才、培育人才，更重要的是留住人才；加快推進醫(yī)院績效方案，實施同工同酬；醫(yī)院后勤工作既要苦干、實干、蠻干，也要巧干、精干，要拓展管理的角度，確保后勤技術(shù)人員要改善服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度，讓后勤走在不落后的前列，以規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、信息化的高標(biāo)準(zhǔn)落實服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識。
　　整個調(diào)研過程中，唐月霞是在調(diào)研，在傾聽，也是在為大家答疑解惑，引導(dǎo)大家一步一步深入探討。最后，唐月霞總結(jié)要求道，大家一定要加強自學(xué)，要學(xué)通學(xué)透，掌握實質(zhì)，貫穿主題教育全過程，做到理論學(xué)習(xí)收獲、干事創(chuàng)業(yè)有擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題?，F(xiàn)一院三區(qū)正在努力做實，醫(yī)院也在開展“我為醫(yī)院獻計策”征求廣大干部職工意見，希望大家齊心協(xié)力，突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸，迎接各醫(yī)院都在加速發(fā)展的挑戰(zhàn)，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展留一份熱、發(fā)一點光。

　　實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要尋求初心，就要接地氣，10月23日下午一上班，唐月霞前往總務(wù)科各班組走訪調(diào)研，詢問包括物業(yè)公司服務(wù)人員在內(nèi)的一線員工工作情況，她說到，一線員工有很多的臟活、累活，工作比較辛苦甚至比較危險，后勤崗位是保障醫(yī)院正常運行的基礎(chǔ)，重要性不言而喻，大家可想而知，如果哪天醫(yī)院停一天的電或者醫(yī)院鍋爐一天不運行將會是什么樣的結(jié)果。所以大家務(wù)必要堅守初心，堅持在自己平凡的崗位上，用堅守贏得大家的信任，醫(yī)院后勤的正常運行靠大家一個一個平凡的舉措和一顆一顆初心的積累。希望大家從醫(yī)院整體利益出發(fā)，從全市人民健康出發(fā)，從大局出發(fā)，不忘初心、牢記使命，傾聽、滿足醫(yī)院發(fā)展需求、職工工作需求和就診患者就診需求。